El presidente de Petroperú, Carlos Paredes hizo un análisis de las operaciones que tiene la empresa y las líneas de trabajo que seguirán.
Carlos Paredes asumió el mando de la mayor empresa del país como el nuevo presidente de Petroperú, y aunque formaba parte del directorio hace tres meses, hizo un análisis de las operaciones que tiene la petrolera estatal y las líneas de trabajo que seguirán
Respecto a la refinería de Talara dijo “Se verifica que hay un retraso sustancial en el proyecto, necesitamos ponernos de acuerdo con las empresas encargadas de su implementación para evitar más retrasos y sobrecostos”
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Agrega que, cada mes de atraso “cuesta decena de millones de dólares, este proceso de negociación con las empresas encargadas de la refinería será llevado a cabo con toda la transparencia con un explícito análisis”.
Por otro lado sobre el caso del Oleoducto Norperuano, mencionó que este es un activo esencial, pero también es una fuente de pérdidas para la empresa, y el Estado.
“En un mal año podemos perder hastaUS$ 50 millones y en uno bueno entre US$ 20 millones y US$ 30 millones. Si en 25 años no tenemos explotación de petróleo en la zona, ¿por qué lo hacemos? Porque es un instrumento de la política de hidrocarburos”.
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Carlos Paredes mencionó que, lo que falta es cuantificar el costo de la operación y acordar quien asume el costo de financiamiento de la operación.
Asimismo, mencionó que Petroperú se ha situado en las actividades con menor margen y en el caso del ONP con margen negativo.
“Estamos regresando al upstream con la explotación del lote 64, próximamente lo haremos con el lote 192. Ello en asociación con la empresa privadas, que tiene el capital y el know how para hacerlo”, concluyó.